I. Introduction    Cet article constitue la suite d’un précédent article. Dans cette première partie, nous avions analysé l’essor des outils d’intelligence artificielle (IA) appliqués à la surveillance de salariés, en soulignant d’emblée leur complexité et leurs limites. Bien que ces technologies soient performantes et souvent utiles, elles demeurent en partie opaques, parfois biaisées et sources d’enjeux environnementaux et géopolitiques importants. Elles s’inscrivent ainsi dans un … Continuer de lire IA au travail: jusqu’où peut on aller? Part 2, Axel Beelen